为力促全年安全生产工作开好头、起好步，根据水发（北京）资管集团部署要求，物流项目公司近期多措并举组织开展复工安全动员教育。

建好“六个台账”

公司组织各参建单位开展安全生产培训，认真贯彻落实北京资管“安全生产规范化提升行动”的总体方案，重点讲解复工过程中可能遇到的安全风险和应对措施，建立了责任分解、隐患排查、安全检查、设施设备、学习培训、合理化建议六个台账，为项目顺利复工奠定坚实基础。

落实“十项要求”

为进一步增强各级管理和施工人员的安全意识，公司严格部署了施工过程的十项安全要求，进一步明确了项管、总包、班组各自安全职责，确保安全生产责任措施落实到每个岗位、每个环节。

签订“安全生产责任书”

为精准抓好安全生产管理，贯彻落实安全生产责任，以“全员覆盖、责任明确”为原则，组织全体员工签订了《2025年度安全生产管理目标责任书》，督促复工过程中严格遵守安全生产规定，保障企业安全生产稳步前行。

下一步，物流项目公司将继续加强安全生产管理，在确保项目安全、高效、有序进行的前提下，加快推进工程建设，筑起安全生产坚固屏障。（供稿：赵立）